¡HO, HO, HO! La época navideña esta aquí y las reuniones, los regalos, las fiestas, todo lo que hace especial esta época, generalmente esta relacionado con un personaje principal: Santa Claus. Sin embargo, este singular personaje, no se ha dedicado solo a imprimir sonrisas en las caras de los más pequeños, sino que además, nos ha demostrado una increíble capacidad de Managemet de la cual tenemos mucho que aprender al considerar sus estrategias para cumplir con su propósito, desde la contratación de elfos esenciales hasta la logística general en la entrega de regalos

 

Te compartiremos 3 lecciones directivas que Santa Claus nos ha enseñado con el paso del tiempo.

 

El reto Elfo.

 

Santa es inteligente, por lo que ha implementado una de las estrategias más efectivas para el éxito de una empresa: El trabajo en equipo.

 

Todos en la compañía son importantes, desde el trabajo de los Elfos creando juguetes todo el año, la dirección de Mama Claus para incrementar la productividad y la estrategia de entrega liderada por sus renos. ¿Cómo se logra el reto cada año? Sencillo:

 

  1. Infundiendo confianza en su equipo
  2. Animando a los colaboradores
  3. Fortaleciendo el espíritu del trabajo en equipo
  4. Transmitiendo una visión clara del proyecto
  5. Estableciendo objetivos mesurables
  6. Pautando plazos

 

 

Santa pone manos a la obra

 

Sin duda alguna, uno de las mejores estrategias para el éxito es el liderazgo, y Santa lo aplica en todo momento con una actitud amable, bondadosa y comprensiva. Santa no duda en poner el ejemplo y escuchar a sus elfos cuando estos lo necesitan, crea fiestas y diversiones para mantener al equipo motivado y lo más importante, no duda en poner manos a la obra y ayudar a la creación de juguetes en los momentos en que los Elfos han tenido algún retraso en la manufactura de regalos. ¡Eso es trabajo en equipo!

 

Liderazgo navideño

 

Santa tiene uno de los trabajos más ambiciosos, 2.2 mil millones de niños alrededor del mundo. Su plan está orientado a la obtención de resultados. ¿Cuál es su secreto? Delegar tareas, organización de equipo, implicar a sus empleados en todo el proyecto, otorgar funciones específicas, dar seguimiento del trabajo y supervisar los avances de cada elfo.

 

 

 

Fuente: | CentralTest |