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¿Estás listo para llevar la gestión del talento al siguiente nivel? En un mundo donde la transformación digital define el éxito empresarial, contar con herramientas innovadoras es esencial.

Una plataforma que mida la felicidad y el bienestar laboral en tiempo real es la solución que moderniza la comunicación y el compromiso en tu empresa, impulsando equipos más productivos y motivados.

¿Qué puedes lograr con una plataforma que mida la felicidad y el bienestar laboral?

✅ Escucha Activa y Feedback en Tiempo Real
📌 Permite conocer el sentir y la satisfacción de los empleados en cualquier momento.
📌 Facilita la comunicación bidireccional entre líderes y colaboradores.

✅ Toma de Decisiones Basadas en Datos
📌 Proporciona análisis y métricas sobre el clima laboral.
📌 Permite detectar tendencias y oportunidades de mejora antes de que se conviertan en problemas.

✅ Mayor Compromiso y Motivación del Equipo
📌 Fomenta una cultura de transparencia y confianza.
📌 Da voz a los empleados, aumentando su sentido de pertenencia.

✅ Reducción de Rotación y Aumento de Retención
📌 Mejora la satisfacción de los empleados, reduciendo la fuga de talento.
📌 Ayuda a identificar y abordar problemas que afectan la permanencia del equipo.

✅ Automatización y Agilidad en la Gestión del Talento
📌 Digitaliza procesos clave de comunicación interna.
📌 Ahorra tiempo y esfuerzo en encuestas y análisis de satisfacción.

✅ Mejor Clima Laboral y Cultura Positiva
📌 Promueve una cultura organizacional abierta y colaborativa.
📌 Facilita el reconocimiento de logros y buenas prácticas dentro del equipo.

✅ Adaptabilidad a la Nueva Realidad del Trabajo
📌 Funciona perfectamente para equipos híbridos o remotos.
📌 Mantiene la conexión y cohesión en la empresa sin importar la ubicación.

La transformación digital para el bienestar y la felicidad comienza aquí

No te quedes atrás en la evolución del mundo laboral. Descubre cómo la plataforma que activamos en Centro de Aprendizaje Transformacional puede ser la aliada perfecta para tu empresa.

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Las encuestas de clima laboral ya no funcionan. En un mundo donde todo se mide en tiempo real, esperar meses para entender cómo se sienten tus colaboradores es un error que puede resultar muy costoso.

¿Y si pudieras anticiparte a los problemas antes de que afecten la productividad y la rotación de talento humano?

Seguramente te has topado con estos desafíos en tu camino:

Gestión obsoleta del talento humano: Muchas empresas todavía dependen de encuestas de clima laboral anuales, que solo capturan una foto estática de la realidad. Para cuando tienes los resultados, el problema ya explotó.

Falta de datos accionables: La información no llega en tiempo real, lo que dificulta la toma de decisiones estratégicas.

Poca capacidad de predicción: No saber qué factores están afectando el compromiso de tus colaboradores hace que la rotación y la baja productividad sean problemas recurrentes.

Tenemos grandes noticias para tí que revolucionarán la forma en que gestionas tu talento humano con nuestra plataforma Happyforce.

Happyforce es la plataforma de gestión del talento que utiliza Inteligencia Artificial para brindarte datos relevantes en tiempo real sobre el bienestar y la felicidad de tu equipo.

✔️ Feedback instantáneo: Con un modelo de comunicación continua, los colaboradores pueden compartir su estado emocional y feedback de manera anónima, sin esperar a una encuesta semestral o anual.

✔️ IA para análisis profundo: Algoritmos avanzados detectan patrones de comportamiento y señales tempranas de problemas como desmotivación, estrés o riesgo de fuga de talento.

✔️ Dashboard inteligente: Información clara y procesable con visualización de datos en tiempo real para que los líderes tomen decisiones basadas en evidencia, no en suposiciones.

✔️ Predicción de tendencias: Anticípate a la rotación y el burnout con modelos que identifican riesgos antes de que impacten en la organización.

Los beneficios clave para tu empresa

✅ Toma decisiones basadas en datos: Happyforce convierte el feedback en información procesable con recomendaciones accionables.

✅ Reduce la rotación y mejora el compromiso: Al detectar problemas en etapas tempranas, puedes actuar antes de que los colaboradores decidan irse.

✅ Mayor eficiencia en la gestión del talento: RRHH deja de perder tiempo en reportes y encuestas ineficientes y se enfoca en soluciones estratégicas.

✅ Transformación digital real: No es solo digitalizar encuestas, es evolucionar la manera en que se mide y gestiona la experiencia del empleado.

Happyforce es una herramienta muy poderosa para medir el resultado de las estrategias y acciones implementadas. ¿Quieres verlo en acción?

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Juntas de 1 o 2 horas que podrían haberse resuelto con un correo electrónico, montañas de papeles, falta de comunicación en el equipo de trabajo, semanas de trabajo exhaustivo, llamadas fuera de horarios, estrés, retrasos en entregas. ¿Te suena familiar? La situación es clara: Tu empresa necesita una transformación digital.

La transformación digital es relativamente sencilla; es necesario invertir en tecnología, sin embargo, el factor más importante, el que realmente representa la clave para esta nueva era en tu organización es el talento interno.

Pero no se trata solamente de dar una capacitación a tu personal sobre los nuevos cambios en el manejo de la información, sino que es necesario asegurarse que cuentas con el talento para acelerar la transformación digital. Sigue leyendo y te compartiremos las estrategias para conseguirlo.

La cultura. en la transformación digital

El conjunto de creencias y valores que guían los comportamientos de la empresa son básicos para encaminarse a la transformación digital. Tener clara la misión y visión empresarial te hará darte cuenta que no siempre puedes enfocarte en orientar tus recursos exclusivamente al cliente.

El liderazgo.

en la transformación digital

Para saber que cuentas con el líder adecuado, necesitas realizar un test que te identifique al líder que cuente con un conocimiento profundo en un ámbito concreto; con la habilidad de trabajar con disciplinas transversales y capaz de colaborar con expertos de otras áreas. Si quieres saber que test serían los más indicados para tu empresa, contáctanos dando clic aquí. Algunas de las características de este líder son:

• Es curioso
• Es resiliente
• Sabe mantenerse enfocado
• Tiene una mentalidad abierta
• Es ágil ejecutando

La estructura.

Tomando en cuenta los puntos anteriores, para poder contar con una buena estructura que soporte la transformación digital de tu empresa, es necesario que examines cuál es tu estrategia digital, cuál es tu estructura organizativa y cuál es la cultura empresarial que ejecutas con tus colaboradores. Por lo tanto, estar organizado, redefinir roles y validar los perfiles de tus colaboradores, es parte de tu transformación digital.

Los perfiles digitales.

Cuando estás en medio de una transformación digital, necesitas contratar personas que cuenten con el perfil adecuado definiendo claramente tu estrategia para encontrar el “Employer Branding” (imagen de la empresa para la retención del talento).

Sin embargo, una vez que hayas reclutado a tu personal,  la tarea se debe centrar en retener estos perfiles, permitiéndoles desarrollarse en la transformación digital de tu negocio al involucrarlos en todo el proceso y permitiendo su interacción con otras áreas de tu organización.

No dejes de lado la parte de la comunicación. Cada colaborador necesita entender que se está haciendo, porque es importante y cómo se integra en los objetivos de la compañía. Para fomentar estas acciones y mejorar la experiencia de tus colaboradores podrías usar diferentes metodologías como:

• Reverse mentoring (Veteranos que aprenden de los jóvenes).
• Charlas inspiradoras.
• Exposición de casos prácticos de éxito.
• Inspiración de casos de otras compañías.
• Desarrollo de competencias blandas.

Entonces, el conjunto de todas estas estrategias, bien coordinadas, pueden ayudarte a conseguir el talento necesario para la transformación digital en tu empresa.

Fuente: |Teresaniubó|