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    ¿PARA QUÉ NECESITAS EL RAZONAMIENTO ESPACIAL?

    ¿Has utilizado tu razonamiento espacial? ¡Claro que si!

    El razonamiento espacial es la capacidad que tenemos los seres humanos de visualizar objetos, lugares o situaciones en la mente. Es considerado una competencia esencial en términos laborales ya que también hace referencia a la habilidad de entender, manipular y modificar datos complejos y transformar esos conceptos en ideas concretas.

     

    Imagina que se presenta un proyecto determinante para la empresa; en principio, se asignará a los colaboradores que hayan demostrado mayor efectividad en la ejecución de trabajos previos, sin embargo, cuando se conocen las habilidades de los colaboradores, es más sencillo destinar la tarea a quien cuente con un mejor razonamiento espacial, ya que podrá visualizar las mejores opciones y soluciones a cada situación.

     

    EN LA RAMA DE LAS CIENCIAS

     

    Cuando hablamos de la rama de las ciencias, nos referimos a temas de tecnología, ingeniería, matemáticas, etc.  Las personas con esta habilidad, realizan una rotación mental para poder representar mentalmente un objeto complejo y reposicionarlo en el espacio. El primer paso para descubrir el uso del razonamiento espacial, es la inteligencia ocular, es decir, nuestros ojos. Con la vista, se realiza la primera rotación mental para la solución de un problema.

     

    EN LA RAMA DE LAS ARTES

     

    La visualización espacial también es ampliamente buscada en el mundo de las artes, especialmente en los ámbitos más artísticos ya que con una rotación mental, un arquitecto, un escultor o un artista puede visualizar la obra que va a realizar. 

    Otros ejemplos de la utilización del razonamiento espacial son:

    • Un chef al pensar en el menú que presentará.
    • Un pintor al elaborar una obra.
    • Diseñadores creando una página web.
    • Comunicólogos desarrollando contenido relevante.
    • Diseñadores de interiores remodelando o diseñando espacios.

     

    El éxito de un artista inicia en la pre visualización que hace sobre su obra final.

     

    ¿CÓMO DESARROLLO ESTA COMPETENCIA?

    Probablemente estés ansioso por desarrollar el razonamiento espacial como parte de tus habilidades blandas para poder presentarlas exitosamente en tu entorno laboral. Fomentar esta destreza puede ser realmente sencillo: ejercita tu mente. enfócate en practicar estas habilidades que ya tienes en ti realizando tareas sencillas como:

    • Hacer un rompecabezas
    • Usar bloques de construcción
    • Jugar videojuegos
    • Orientarse en lugares en los que nunca has estado
    • Jugar ajedrez
    • Realizar creaciones artísticas

    No te desanimes si en algunas de estas tareas no consigues un triunfo inmediato, recuerda que tal vez para un matemático no le será fácil realizar una pintura, o que para un cocinero no encontrará sencillo crear algo relacionado con la arquitectura. Cada persona refleja su razonamiento espacial de diferente forma. Si te interesa medir esta habilidad en tus colaboradores, contáctanos y con gusto te asesoramos sobre las pruebas psicométricas que pueden arrojarte los resultados más adecuados para determinar la presencia de esta competencia.

     

     

    Fuente: | CentralTest |

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    ¿QUIERES MEJORAR TU INTELIGENCIA EMOCIONAL? ESTA ES LA CLAVE

    ¿Medir el coeficiente intelectual (CI) es un indicador de éxito?

    La respuesta es no. Aunque si es un dato muy importante y relevante, medir el éxito tomando como base el CI no está completamente dentro de la realidad. Actualmente se valora en gran medida, dentro de cualquier empresa, el desarrollo de la inteligencia emocional.

     

    Pero, ¿qué es la inteligencia emocional? Sencillo: La inteligencia emocional es una estructura interior que nos ayuda a entender de qué manera respondemos y nos adaptamos a nuestras emociones y cómo reaccionamos ante las emociones de los demás. Elaborando un autoconocimiento emocional, podemos manejar nuestros propios sentimientos y emociones.

     

    Entender las emociones ajenas y ser empático con colegas y colaboradores te da la oportunidad de aprender más sobre las reacciones emocionales y avanzar en el proceso y construcción de habilidades blandas. El camino es claro: La empatía y la amabilidad, mejorarán la inteligencia emocional. ¿Quieres saber cómo? Sigue estos tres consejos:

     

    1. Sobredosis de oxitocina para todos

    Ya conocemos que la oxitocina es la hormona del bienestar, producirla es tan sencillo como realizar actos altruistas por otras personas, es decir, hacer el bien sin esperar algo a cambio. Con acciones como:

    • Dar un regalo
    • Hacer un cumplido
    • Ayudar a un compañero

    pueden provocar resultados muy benéficos para tu inteligencia emocional, ya que, cuando la otra persona descubre tu acción desinteresada, refleja amabilidad y te da acceso a la construcción de una relación y conexión más significativa. Al aumentar estas interacciones sociales, fomentas la comunicación eficiente.

     

    2. Conéctate con tu entorno

    Gracias al COVID-19, nadie ha sido ajeno a los cambios radicales que hemos hecho para poder navegar esta etapa. Sin embargo, esta pandemia, ha logrado de igual forma que nos conectemos más con nuestro entorno, de tal forma que nuestras relaciones interpersonales se han visto beneficiadas por la conexión social. Practica la amabilidad y la empatía al entrar en un ciclo positivo adoptando responsabilidades en tu comunidad y vinculándote emocionalmente con los demás. Estarás incrementando tu inteligencia emocional con acciones tan naturales como:

    • Llamar para preguntar cómo se encuentran
    • Ofrecer ayuda a un vecino o amigo
    • Participar en eventos en tu comunidad

     

    3. La primera riqueza es la salud

    La empatía que inyectamos en nuestra vida diaria es un indicador de buena salud. Se ha descubierto que personas que suelen realizar actos de empatía, gozan de una mejor salud y felicidad. Por ejemplo, se ha descubierto que las personas que suelen organizar actos de beneficencia, gozan de un 48% más de salud que quién no se interesa en estos temas. Mientras más te intereses en temas de amabilidad y empatía con tu entorno, disfrutarás de una mejor salud. 

     

    Apoya a tus amigos, familiares, compañeros, colegas y colaboradores a sobrellevar dificultades, depresiones  e incertidumbres, con ello aumenta tu salud y tu inteligencia emocional.

     

     

     

     

    Fuente: CentralTest

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    IMPULSA A TUS COLABORADORES

    ¿Qué propuesta genera la motivación en el trabajo?

     

    • Horarios flexibles
    • Buen ambiente laboral
    • Comunicación transparente
    • Retos estimulantes
    • Espacios de recreación

     

    Son muchas las prácticas que pueden garantizar la motivación de los colaboradores de tu empresa, sin embargo, no todas son aplicables para los diferentes rubros laborales. Es necesario establecer los intereses de los trabajadores para conseguir el objetivo de obtener resultados duraderos y consistentes.

     

    Conoce 3 soluciones originales para conseguirlo.

     

    Aficiones individuales

     

    «Escoge un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar un solo día de tu vida». Esta frase parece bastante simple, pero te da una idea de lo que tu empresa necesita para poder elevar la productividad y mantener a los empleados felices y con ganas de superarse cada día.

     

    Sentir el bienestar y la motivación al momento de estar realizando una actividad, provoca que constantemente estemos buscando repetirla, es por eso que al conocer los intereses de tus colaboradores, puedes asignarles las tareas que van mas acorde a las habilidades blandas de cada uno, y de esta forma establecer una motivación inagotable de trabajadores felices por cumplir los objetivos. Ya sea el ambiente laboral, los estímulos, las actividades o el aprendizaje que reciban, si descubres sus tareas favoritas y se las asignas, el éxito esta garantizado.

     

    Autonomía como iniciativa

     

    «La autonomía no es algo que uno encuentra, es algo que uno crea». Proveer a tus colaboradores de una autonomía laboral los hace responsables y les da un sentido de orgullo al experimentar una sensación de sentirse útil en la empresa, lo cual es un valor añadido a cada trabajador para realizar sus tareas de forma constante y efectiva.

     

    Si cada uno de tus trabajadores se siente útil ejecutando sus tareas, los resultados mejorarán y tendrás un equipo motivado. Recuerda que ellos son quienes mejor conocen los procesos de sus actividades, evita atacar su autoestima y suelta las riendas confiando en sus acciones y obtendrás personal dedicado a crecer en tu empresa.

     

    Enaltece la gratitud

     

    «Junto a la excelencia viene el reconocimiento». Existe una actividad extremadamente sencilla para conservar la motivación de tus colaboradores, y eso es la gratitud. Una simple frase puede provocar un sentimiento de valoración personal y las ganas de buscar ser la mejor versión de uno mismo, frases sencillas como:

     

    • ¡Excelente trabajo!
    • ¡Estoy orgulloso de ti!
    • ¡Tu opinión es importante!
    • ¡Creaste un proyecto fantástico!

     

    Identifica los esfuerzos realizados por tus colaboradores, según sus aptitudes y competencias, pregúntales su opinión, motívalos a participar y tomar decisiones y estarás fomentando un crecimiento en la autoestima de todos tus trabajadores.

     

    Sentirse valorado en el trabajo, es primordial para obtener los mejores resultados y cumplir los objetivos a corto, mediano y largo plazo de todo el equipo de trabajo. ¿Quieres saber como medir las aptitudes de tus colaboradores para poder implementar estas tres soluciones en tu empresa? Contáctanos para explicarte cómo conseguirlo.

     

     

    Fuente: | CentralTest |

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    EL SUPERPODER QUE TODO LIDER DEBE TENER

    Ser un líder no es fácil, ¡lo sabemos! Tanto las empresas como sus mismo empleados lo catalogan como una necesidad urgente e importante para la eficacia en sus resultados ya que es el elemento clave de cada compañía.

    En la actualidad que vivimos a escala mundial, las empresas tienen expectativas más altas en relación a sus líderes. Aún y sea bueno contar con un líder comprometido y motivado, un líder de éxito debe poder persuadir a su equipo, generar entusiasmo y contribuir al éxito de la empresa a largo plazo. De ahí que la empatía juegue un papel crucial en el liderazgo.

    La Empatía como Garantía

    La empatía del líder para con sus trabajadores garantiza la buena comunicación y la facilidad de resolver conflictos dentro de la empresa, creando un ambiente de trabajo positivo y productivo.

    Un líder empático:

    – Da la importancia necesaria a entender y valorar el punto de vista del personal.
    – Acepta todas las opiniones sin juzgar y considerando los sentimientos de los demás.
    – Se preocupa por crear una fuerte confianza en el equipo y un entorno de trabajo más colaborativo.
    – Evita la distribución desigual del poder para lograr mejores resultados.
    – Se dedica a mantener al equipo fiel a la visión de la empresa, sin perder los objetivos a largo y corto plazo.
    – Dedica el tiempo suficiente a explicar con claridad los proyectos más complejos, logrando que el trabajo se cumpla sin recurrir a la micro gestión.

    Cuando existe el respeto adecuado entre el líder y los empleados, se puede ser diplomático y comprensivo en la resolución de conflictos, ayudando al crecimiento y desarrollo de cualquier organización sin importar el número de personas a su cargo.

    Los resultados que consigue un líder flexible, creativo y abierto a nuevas ideas

    Son muchas las ventajas de la empatía en la forma de liderar, algunas de estas son que se crea un ambiente colaborativo y positivo dentro de la organización. Los mejores líderes saben que tomando en cuenta a sus trabajadores, pueden conocer cuando necesitan ayuda y donde obtenerla, implementando además un sistema de aprendizaje ante cualquier situación que se les presente. La cohesión del equipo de trabajo ayuda al aumento de productividad y mantiene a la empresa en un constante crecimiento y desarrollo profesional.

     

    Fuentes:
    Central Test  | Entrepreneur | Economiatic

     

     

     

     

     

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    EVALUACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL POST COVID

    ¡Evolución! Los tiempos actuales con la emergencia sanitaria del COVID-19 nos ha dejado una gran enseñanza: la evolución es necesaria.

    Debido a los requerimientos de salud mundial, el trabajo home-office ha crecido exponencialmente, enseñándonos a personas de todas las edades, de todos los rubros y de todos los niveles empresariales a reinventar los modelos de trabajo y sus políticas para dar paso a una nueva era laboral y tecnológica.

    Sin embargo, es importante que las empresas continúen evolucionando para pasar al siguiente nivel. Esta hazaña se logrará, en gran medida, por medio de la evaluación, gestión y desarrollo del capital humano.

     

    ¿Porqué es importante evolucionar las estrategias empresariales?

    Hemos descubierto un gran numero de habilidades blandas en los trabajadores, que anteriormente no eran muy apreciadas y evaluadas. Ahora podemos señalar beneficios para todas las partes involucradas, mismos que llegaron con la digitalización de las empresas, las cuales ayudan a agilizar y reactivar los equipos de trabajo a distancia:

    • Beneficios para el trabajador:

      • Ahorro en tiempo y dinero en cuestión de desplazamientos.
      • En algunos de los casos, trabajo establecido por cumplimiento de objetivos, no por horas laboradas.
      • Acceso a una posición laboral en cualquier parte del mundo.
      • Mayor flexibilidad para actividades no laborales.

     

    • Beneficios para las empresas:

      • Ahorro significativo en espacios de trabajo.
      • Obtener el compromiso profesional de sus empleados.
      • Oportunidad de captación de talento a nivel global.
      • Opciones para ampliar el mercado de su negocio.

     

    • Beneficios para la sociedad:

      • Generación de empleos en zonas anteriormente poco accesibles.
      • Beneficios ambientales.

     

    Si bien la práctica del trabajo a distancia puede generar una desvinculación con el entorno laboral, también nos otorga un gran nivel de autonomía, generando empleados autónomos y proactivos. Pero no dejemos de lado otras cosas importantes de tomar en cuenta, como la evaluación del personal.

     

    ¿Cómo realizaremos una correcta evaluación del personal?

    La era post-COVID nos otorga la oportunidad de implementar nuevos métodos que nos permiten estar en sintonía con el mundo cambiante, la nueva normalidad  dio paso a reconocer habilidades como la resiliencia, el pensamiento holístico y la gestión de talentos, por lo tanto, la recomendación sería concentrarse  en 3 estrategias principales:

    1. Tomando en cuenta la digitalización y automatización de las profesiones, es necesario establecer con vista a futuro, las competencias que la empresa va a necesitar, dejando en claro cuáles son las primordiales de acuerdo a los próximos desafíos.
    2. Proponer formas de trabajo razonadas y aceptadas que dan prioridad al compromiso de los talentos y a la calidad de vida.
    3. Crear una cultura en donde cada empresa pueda enfrentar cualquier reto o transformación con agilidad, proactividad y creatividad.

    Aplica estas estrategias a tus procesos de evaluación y desarrollo de personal con la ayuda y experiencia del Centro de Aprendizaje Transformacional. Puedes contactarnos dando clic aquí o enviando un e-mail a hola@aprendizajetransformacional.com.

     

    Fuente: CentralTestExpansión 

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    MIDE ADAPTABILIDAD Y APRENDIZAJE

    Cuando se trata de la evaluación de las capacidades y aptitudes intelectuales del personal dentro de una empresa o bien de los candidatos a los puestos disponibles, el departamento de Recursos Humanos requiere de una garantía de seguridad y confianza para revelar las posibilidades de integración de cada evaluado.

     

    Este tipo de aptitudes, habilidades blandas, es necesario evaluarlas con diferentes tests adaptativos, indicando no su nivel de conocimientos, sino su capacidad para poner en práctica su razonamiento, su adaptabilidad, la facilidad para la resolución de problemas y su facultad para alcanzar el rendimiento exigido.

     

    Beneficios de las pruebas adaptativas

    Los beneficios de utilizar las pruebas adaptativas son variados, aquí te enlistamos algunos de los aspectos que podrás evaluar en los candidatos:
    – La rapidez de procesar y utilizar información nueva.
    – La rapidez en que puede asimilar nuevos contenidos.
    – Su capacidad para adaptarse a un nuevo entorno.
    – Su capacidad de aprendizaje y la suficiencia del control de sus emociones.
    – Diagnosticar y predecir el comportamiento de candidatos, nos ayuda a establecer un nivel profesional, competitivo y emocional.
    – Reconocer el valor que cada candidato puede aportar a tu empresa.

     

    ¿Cómo funcionan los test adaptativos?

    Como su nombre lo indica son pruebas que se «adaptan». Si el evaluado responde correctamente a una pregunta, la próxima será más difícil. Gracias a esto, cada test es único puesto que se adapta en tiempo real al nivel del evaluado. Estas pruebas trabajan con un potente algoritmo de última generación que en una fracción de segundo selecciona la pregunta más apropiada, obtenida de una base de cientos de preguntas de distinta dificultad. Formulándole las preguntas adecuadas, comprendemos más rápidamente y con mayor precisión su nivel de razonamiento.

    ¿Requieres medir este tipo de habilidades de adaptabilidad y aprendizaje? En Centro de Aprendizaje Transformacional podemos ayudarte, da clic aquí o escríbenos a hola@aprendizajetransformacional.com.

     

    Fuente: Central Test

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